关于举办“中国制造2025与工业4.0智能制造方案和企业产品研发”培训的通知

宁波市智能制造协会文件

甬智协（2016）09号

关于举办“中国制造2025与工业4.0智能制造方案和企业产品研发”培训的通知

随着互联网的快速发展以及物联网数字化技术的快速发展，目前产业发展趋势已经进入了一个以“智能化”为特征的产业发展，在这样的大趋势和历史背景下，德国提出了工业4.0、美国提出了工业互联网，中国则是以“中国制造2025”作为制造业发展战略。

从企业层面来看，中国制造业正在迅速的丧失成本优势，在这样的情况下很多企业自然就想到了用机器换人的方式来暂时的缓解成本压力，然而我们还必须注意到在市场需求方面的快速变化，那就是需求越来越差异化和个性化，产品的更新换代的速度也越来越快，这时候可以说不是简单的机器换人可以解决问题，甚至会制造出新的问题，只有更智能化的手段才能两者同时解决。

这样的问题之下很多企业家陷入了迷茫，不知该从何入手，也不能快速的理解和认知现在的局势，即使是理解了或者认知了也没有相应的资源可以帮助自己开展工作，更加没有清晰的路径和方法论来指导转型的工作。

然而，在这一轮转型的大潮之下，很多企业已经开始了智能化的改造和实践，如友达，奇美，富士康，江森自控(约克空调)，中车时代电动公车，例如海尔建成了若干个智能互联工厂，去努力的实践“柔性生产，个性化定制的商业模式”，这是典型的“互联网+制造”的案例，非常值得借鉴与学习，我们专家团队实际参与这个项目，有很好的经验可以分享。

同时，我们还必须注意到这一轮的智能化转型升级还不仅仅发生在制造这个部分，实际上是由产品的智能化、服务的智能化、制造的智能化、研发的智能化等等组成的一个全面的智能化。我们看到洗衣机、电视、汽车、插座、灯泡等等产品都联网智能了。

而一些著名的欧美企业也在进行战略布局的调整，例如西门子也是工业4.0的提倡者之一“，GE也与国内海尔集团签署战略协议，这说明欧美工业巨头企业都在进行一轮新的产业布局。

作为中国的制造型企业，经过两年的“智能制造”的谈论，该到了具体去摸索和实践的阶段了。因此我们课程重点在于：工业4.0时代智能化工厂和产线规划设计方向把握、规划设计方法论和工具、智能化工厂案例解读；智能化产品定义和研发方法论、智能化产品量产前淮备和量产管理以及案例解读。

甘博士、陈教授，吕顾问，王顾问，谢顾问等几位资深顾问还会分享他们十多年在相关领域的实践心得，管理心得，以及领导力心得，同时还会和企业家探讨如何规避投资的风险。

我们力争打造一个在智能化时代真正教大家怎么做的课题

我们诚邀您参加本次课程，期待您的出席！

 主办单位：宁波市智能制造协会

 承办单位：宁波经信委干部培训中心、宁波惠利职业技术培训中心

支持单位：宁波智能制造研究院、同济大学、台湾主导产业顾问股份有限公司、青岛主岛智能产业技术服务有限公司

二〇一六年五月

      制造企业董事长/总裁/总经理/部门负责人

  工业4.0硬件领域供应商、软件领域供应商、解决方案集成商

  各省市工业和信息化主管部门领导、科技部门领导

    有志于投资工业4.0相关领域的投资机构

  （一）课程概览

讲师介绍：甘中学，美国康涅狄格大学机械工程博士、能源系统工程与智能控制专家。国家“计划”首批特聘专家，国家“十二五”863计划专家，973首席科学家，曾任ABB自动化领域全球首席科学家和北美机器人研究中心主任，ABB中国机器人研究中心缔造者和首任主任。

（二）课程设置

本次课程由工业4.0智能制造，企业的智能化转型之战。

课程纲要：

趋势：中国制造2025/工业4.0时代企业智能化未来

战略：智能化的价值与战略意义

产品：如何打造智能化的产品？

制造：如何打造智能化自动化的工厂

研发：智能化产品策略以及研发

案例：各种丰富的案例的解读

（三）日程安排

见附表

附：报名表

附： 工业4.0上课内容及时间表