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关于举办“智能制造及工程技术学科组”交流活动通知

发布时间:2017-08-07 10:21作者:管理员文章来源:宁波市智能制造协会

各智能制造及工程技术学科组成员:

2016年宁波被选为“中国制造2025”试点示范城市,国务院把智能制造作为主攻方向,宁波市政府把智能经济作为宁波发展的主要目标,为促进宁波市制造企业发展、提高企业研发、生产、质量管理能力,宁波市人社局拔尖人才工程智能制造与工程技术人员学科组决定举办学科组交流活动。

一、  举办单位

宁波市人力资源和社会保障局。

二、  承办单位

宁波市智能制造协会(智能制造与工程技术人才学科组牵头单位)。

三、  举办时间

2017818日(星期五)。

四、      举办地点

宁波创新港高新厅。

五、      会议规模

120人。

六、      会议主题

如何打造精益企业。

七、      演讲嘉宾

1、朱践知Richard Zhu

精益设计首批推进专家,天津泰达对标中心总经理,研发创新改善专家,六西格玛黑带大师,美国质量协会ASQ认证质量项目大赛(ITEA)评审法官;

擅长领域:精益设计,六西格玛培训咨询(DMAIC/DFSS),研发创新领域,精益生产方法咨询、战略规划、运营管理。

主要工作经历:曾任摩托罗拉公司质量部经理

  拥有在技术、质量管理、生产领域的工作经历,其中企业工作经验十一年,从事专业咨询工作八年。在精益设计、流程改善、质量管理等方面拥有丰富的工作经验,作为高级咨询顾问,主导和参与完成中长期专案。

主要工作业绩

  咨询中外大型企业改善项目超过200个,行业分布航天航空、汽车、电子、家电、石化、制药、半导体、机械通讯电器 。技术熟练,可以使用英语授课。

重点咨询客户项目包括:

一汽、北京汽车、玉柴集团、沃尔沃、陕西重汽、中车集团、道依茨发动机、江森自控、博泽汽车、中航集团、华为、福田雷沃、美的集团、海尔集团、德赛、诺基亚、霍尼韦尔、陕西重汽、松下电器、长虹电器、安德里茨公司、快捷(Fairchild)半导体公司、飞思卡尔半导体、默沙东制药、双鹤制药、PPG化工、中化工蓝星集团、空气化工等。

2、刘海亮Hailiang Liu

科理资深顾问、世界级制造首席咨询师 、精益管理事业部项目总监。

优势与专长:

擅长精益六西格玛、精益数字化推进实施、变革管理与企业持续改进系统的建立;在流程改进、质量管理、制造系统,等精益改善领域有多家企业的策划实施经验;具有制造系统基础管理、生产流程价值流改善、工艺改善,布局优化等丰富的实战经验。能够有效激励团队实施突破性改善,提升团队成员领导力。

服务过的客户:华润电力、海科集团、怡宝纯净水、中国南车集团、厦门太古飞机、天津鹏翎胶管、中国重汽集团、苏州伊萦来特、南京常诚、北京三重,中山常青、格兰仕集团、世纪精信、勃兴、声力、江淮汽车集团商用车分公司、江淮汽车乘用车分公司、 江淮汽车合肥车桥制造有限公司、太古国泰航空厦门飞机维修公司、天津力神电池有限公司、坚士锁业有限公司、乔森电器有限公司、玉柴集团、华原公司、华润集团、怡宝公司、五丰大米、泰奇八宝粥、玉柴船动、奥林特线缆、伟经五金、佳昇宠物用品等。

主要辅导成就:

1)辅导华润电力建立世界级制造体系,打造标杆工厂;在怡宝构建工厂管理数据体系,进行管理指标拆解, 协助客户进行精益评估系统构建。

2)杭州发动机项目辅导,通过标准作业的导入和延伸,总装效率提升104%PMC梳理,梳理计划物流系统, 一次交付率从85%提高到98%

3)江淮汽车集团指导推进瑞风与瑞鹰两款车的混流生产和物料的看板拉动,混流均衡生产同步率达到92.5%,内部物流系统改善,在库资金压缩66%1000万),江淮汽车重卡生产线产能提高250%。

4)辅导天津力神公司技术部的部门目标制定、拆解和项目管理工作,支撑企业目标绩效管理制度。 天津力神质量类六西格玛导入工作。GB课题现场推进指导,取得单项质量课题改善不良率由40%2%的成果。并参与指导课题的部门拆解工作。

5)玉柴集团,参与班组建设推广动作,结合企业情况,在卓越班组模式上运用四维度法,成果显著获得员工和公司领导的一致认可。优化企业供应链物流模式,大幅压缩原材料库存50%,压缩第三方库存30%,成品库存压缩40%。玉柴集团华原公司产品交期分析,业务流程优化,生产周期价值流改善。

3、成维发

精益智造顾问,精益推进专家,多年的汽车行业从业经验,服务的客户本田、日产、丰田、通用、大众、福特、宝马等全球客户;对汽车的制造、研发、项目管理、精益生产等方面有全方位的实战经验。多年的技术与管理的工作,对企业的经营管理与产业变革有着深刻的理解和推动力。

曾在敏实集团工作15年整(全球汽车零部件排名93名),曾担任敏实研发中心总经理助理、研发中心技研总经理、墨西哥工厂总经理、集团生产技术总监,负责集团的全球新品开发项目管理的工作、集团工艺装备开发管理工作、集团精益生产与自动化升级的工作、海外发展支持工作。后任中国电梯行业零部件龙头企业---力隆集团的副总经理,成立集团研发中心、精益生产体系搭建及旅游工厂打造。

八、      会议议程

时间

议程

演讲嘉宾

 

9:00~9:30

领导讲话

 

 

9:30~10:40

全新的产品设计方法—精益设计

朱践知

 

10:40~11:20

迈向工业4.0之前的精益数字化管理

刘海亮

 

11:20~12:00

精益智造助推企业升级

成维发

 

1200~13:30

午餐

 

 

13:30

参观样板企业

 

 

 

 

 

 

九、      报名方式

请在2017811日前将报名信息报至宁波市智能制造协会秘书处。

联系人:严老师

联系电话:0574-8756095213336653121

邮箱:yancq@nbima.org

十、      报名表

智能制造与工程技术学科组活动报名表

单位名称

 

通讯地址

 

姓名

职务/职称

手机号码

邮箱地址

是否就餐

是否参观企业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

宁波市智能制造与工程技术学科组

2017731

官方微信
宁波市智能制造协会

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