为帮助会员企业更好的解决经营管理当中的实际困难和问题，为企业降本增效，11月5日，在宁波市智能制造协会常务副秘书长周军带领下，浙江精益管理咨询集团资深专家、副院长王国超、资深顾问赵安书、黄敏华一行对宁波市协诚电动工具有限公司开展企业绩效管理与精益生产管理提升免费咨询诊断服务。
首先在动员会上，协会常务副秘书长周军介绍了管理诊断服务的相关情况，宁波市协诚电动工具有限公司执行董事吴董对目前公司经营中存在的亟待提升的经营问题发言，吴总表示目前公司在行业内发展势头强劲，今年虽然新冠疫情蔓延，但是目前公司订单爆增，生产繁忙，忙碌同时也暴露出企业在内部生产管理上的一些问题，也希望通过协会的本次专项管理诊断活动及后续的落地咨询辅导，切实帮助企业解决经营痛点，提升内部管理水平，同时也对协会组织的本次服务表示感谢。随后，浙江精益管理咨询集团专家团队在对现场进行深入调研。
当天下午，宁波市智能制造协会执行会长郭志明、协诚集团高层参与方案汇报。在深入现场调研后，浙江精益专家团队对协诚目前存在的问题及需改善的地方进行了初步的汇报。就协诚集团目前在供应链管理、内制件节奏配合、人员内部培养等几大方面进行阐释汇报，公司在后续实际落地辅导中，能将信息流、产品流、资金流这三大方面全面整合，将对提升公司整体核心竞争力，降本增效精益管理，凝聚公司核心团队凝聚力带来巨大的收益。
浙江精益简介：
浙江精益管理咨询集团，始创立于2005年。由国内外一批顶尖的精益管理专家共同发起创立，总部设在浙江清华长三角研究院，是浙江本土最具影响力的制造业精益管理培训与咨询机构，是中国制造业实效培训与落地咨询的引领者品牌，为中国制造业提供最具创新性和的实操性的精益与智造解决方案。经过近十年的沉淀和积累，于2014在政府的大力支持下成立“精益研究院”，专注工业企业精益管理与智能制造的研究，致力于“打造中国精益智造落地最受欢迎的咨询公司”。
浙江精益管理咨询集团研究院设立了纺织、机械、电子、家具等近20个行业研究中心，致力于行业企业精益智造管理模式研究，并先后在长三角设立了嘉兴、湖州、宁波、杭州、绍兴、金华、台州、温州、江苏、上海等地15个事业部及子公司，拥有100余名专职咨询顾问与运营人员，其中专职顾问师大部分来自日资、台资、世界500强企业，具有从一线成长至企业高管的个人发展背景，并且拥有10年以上咨询顾问经验。
15年来，浙江精益管理咨询集团一直坚守“培训要实效、咨询要落地”的核心理念。我们团队凭借十五年来卓越的专业功底，由来自两岸三地的行业专家团队为全国10000余家企业提供了近十万场次的培训与咨询服务。其中，为杭嘉湖地区3000多家企业近100000名次企业经营管理者提供专业培训（其中上市公司100余家），落地咨询辅导企业300余家。每年度开设各阶层经营、管理类实战培训班300多场次，培训学员10000余名次，服务得到了各界政府及企业热烈欢迎，高度认可以及复聘需求。
协诚集团简介：
宁波协诚电动工具有限公司创办于1996年，公司位于风景秀丽的海港城市——浙江宁波奉化。公司占地面积16.60万平方米，建筑面积约10万平方米，公司专业从事电动工具、园林工具、家用电机的研发制造，是行业内规模较大的企业之一。公司目前拥有1000多名员工，其中包括260名工程师，以建立强大的技术力量。
公司与世界上几乎所有A品牌进行OEM和ODM项目，包括BOSCH，METABO，Stanley black和Decker等。该公司专门从事制造各种类型的锯，其产品线包括：手持式电动工具，台式，园林工具系列等。
通过实施精益生产，强大的制造设施和TUV认证的测试实验室，协诚公司已通过了ISO9001质量体系认证，IATF16949认证以及“ GS”，“ EMC”，“ UL”，“ CE”，“ LCIE”认证。协成集团将继续以客户为中心，不断创新，精益生产，不断为合作伙伴带来价值。
