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“西门子成都工厂经验——企业数字化转型的系统建设过程经验分享”在线论坛成功举行

发布时间:2022-07-27 09:43作者:管理员文章来源:智能制造协会

7月9日,协会组织的“企业数字化转型的系统建设过程经验分享:西门子成都工厂经验”在线主题论坛成功举行。论坛邀请了西门子中国精益专家、数字化企业&数字化服务、数字化企业转型经理何丽丰老师为大家作了精彩的主题分享。

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何理经从网约车平台滴滴的运营模式实现,展开说明数字化为客户需求方实时显示信息和为提供服务方应用带来营运便利,以及为需求与资源双方带来透明、高效匹配的好处,并由此引申到制造业企业的数字化系统应用的关系。

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紧接着,何经理系统讲述了启动数字化转型前需要思考哪些问题、在具体数字化项目落地过程中企业面临的问题和选择;企业在数字化转型过程中团队将需要持续改进,才能最终带来数字化工厂运营模式的转变的经验。同时她指出,制造业数字化转型并非简单的技术改造或局部改善,而是一个需要自上而下逐级协同推进的复杂系统工程。

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何经理阐述了制造企业转型升级之旅从自动化、信息化、数字化、智能化的不同阶段和逐级上升的顺序,以及每个阶段的特征和标志;重点分析了数字化阶段,数据将作为新的生产要素参与制造型企业运营的增值活动的显著特点。

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最后,何经理介绍了西门子成都工厂的发展历程和小批量多品种与大批量生产混合进行的运营特点,以及在成都工厂打造过程建立在德国安贝格工厂之上进行整体规划和全面部署,通过不断积累拥有的数字化高阶建设能力的可复制的成功经验。

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论坛交流环节,与会者与演讲嘉宾进行了互动,对于提出的“建立灯塔工厂的目的?”、“动态排产西门子成都工厂用的是什么算法,使用的什么软件开发的?”等问题,何经理给予了耐心的解答。


何经理专业分享的西门子成都工厂数字化企业平台-基于数据的数字化双胞胎实现了无限的可能;数字孪生(仿真)-产线验证及优化、数字孪生(仿真)-先进排产;数据分析-生产运营、数据分析-供应链管理等前沿的管理技术给众多与会者带来了思想和理念的冲击,使大家受益匪浅。


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