“想会员之所想、急会员之所急”！为更好服务会员单位，缓解“缺人才”这一共性问题，全面提升人力资源管理者综合能力，助力企业高质量发展。协会从6月开始，分五场举办人力资源高级研修班。第一场研修活动于6月17日顺利举办，30名企业人力资源工作负责人参加本次培训。
活动伊始，协会执行会长郭志明为开班致辞。他表示，高研班主要采用情景式学习交流的模式。通过宁波优秀人力资源管理实践者的分享，让每一位参加研修的同学实现相互交流、给予建议，而后经过专家指点、参观学习，让所有人一同进步为成长伙伴。希望通过此次高研班的学习，大家都能有所获益。
上午的课程由前利时百货CHO、中国长三角十佳HR经理人专家评委盛中国为大家带来《从中西方人力资源管理发展历程探讨如何构建五化战略性人力资源管理体系》。通过人力资源管理的思想和理论发展的阐述，让大家知悉所在企业，人力资源管理正处于什么样的阶段。从哪里来的，要到哪里去。找到真正的问题所在，而后明白如何去做进一步的叠代与升级，从而为自己的工作找到更为明确的方向。
下午的课程由卡斯达猎头公司&才服科技公司CEO陈增庆为大家带来《人才助力企业高质量发展》。以组织的九大痛点为切入点，讲解经营中的“三驾管理马车”；引领领军企业集团经营“亏”转“盈”的用人秘诀；以及如何搭建数据化的用人体系，三大块内容。详解选人、用人、育人对企业发展的重要性。
小组讨论环节，授课讲师与学员们围绕“企业是否实施战略性人力资源管理体系”、 “小企业人力资源转型如何实现”、“人力资源工作中最重要的3-5点”、“企业各部门间关系图谱”等议题展开讨论与分享。
