“一月一会一主题 ”协会人力资源管理者高研班第三次培训于8月19日顺利举行。
人力资源专家张勤超通过概念解读与实操演练相结合的方式，对美世“国际职位评估系统（IPE）”的影响、沟通、创新、知识以及危险性（可选项）五因素进行教学。让学员们在薪酬制度建立前，对什么是职位评估、正确的评估方法以及职位评估的应用有了更透彻的理解。
宁波均普智能制造股份有限公司中国区人力资源经理沈梦霞带来了“均普智能青年人才发展体系”的分享。均普中国通过专科类院校、本地本科类院校、海内外重点高校三大招聘路径不断充盈技能人才以满足公司发展需要。
均胜智能制造学院培训主管陈鲁为大家分享了宁波技师学院与宁波均胜集团共同设立的“双元制”人才培养项目。即学习德国双元制培训方法，完善“新型学徒制”模式，采用“企校双制、工学一体”，合作完成对学员的培训。
下午的课程，由银亿集团人力资源总监潘彤为大家带来了“企业绩效考核体系建立方法”的分享。以个人从业经历为切入点，畅谈了绩效管理的性质与特点、绩效考核的数据来源、各绩效考核工具介绍以及绩效面谈在注明公司中的应用与流程要点。
